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    杭州農(nóng)副產(chǎn)品物流中心作為華東地區(qū)最大的農(nóng)副產(chǎn)品交易中心，共有10大市場開放經(jīng)營，每天10多萬人員、6萬多車輛往來于此，擁有來自全國各地的經(jīng)營戶9000余戶，年交易量達500萬噸，與杭州市乃至浙北地區(qū)千萬人的生計息息相關。疫情發(fā)生后，如何做好保障供應且高效對各大市場做好疫情防控工作，是一項重大的政治考驗。

   疫情防控一級響應期間，作為農(nóng)副物流中心市場監(jiān)管所黨支部書記和所長，毛超逸帶領全所同志，會同街道和區(qū)局支援力量組成疫情防控工作組，24小時入駐物流中心10大市場，開展全天候疫情防控駐場監(jiān)管。工作組成立臨時黨支部，毛超逸任臨時黨支部副書記，臨時黨支部對工作組進行全面領導，以黨員為骨干力量，將農(nóng)副物流中心疫情防控工作組細分為5個巡查組、1個機動組和1個信息后勤組，重點對市場各項疫情防控舉措進行現(xiàn)場指導、監(jiān)督和檢查。

  截止目前，物流園區(qū)未發(fā)生疫情，農(nóng)副產(chǎn)品供應充足，價格平穩(wěn)，食品安全可控。時任省市場監(jiān)管局黨委書記、局長馮水華批示到“作為全省農(nóng)副產(chǎn)品最大的集散地之一，余杭區(qū)局的相關任務特別重，但做得很扎實很有成效。由衷致謝與問候！”2020年6月，經(jīng)組織推薦，農(nóng)副物流中心疫情防控相關工作被入選省委組織部先進案例典型。

   在疫情防控后期和復工復產(chǎn)工作中，在市區(qū)兩級指導下，以“健康碼”為啟發(fā)，毛超逸牽頭物流所骨干力量，以水產(chǎn)批發(fā)市場為試點推行全國首創(chuàng)三色“食安健康碼”。5月20日“食安健康碼”上線使用實現(xiàn)了水產(chǎn)品入場來源可溯、出場去向可追、場內(nèi)實時閉環(huán)管理。通過數(shù)字賦能，探索食用農(nóng)產(chǎn)品追溯管控新模式，推動農(nóng)批市場食品安全管理從粗放型向精準型、動態(tài)型轉(zhuǎn)變，倒逼食品產(chǎn)地建立健全“準出”制度，加強食品安全“源頭”治理。

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